Como “Controlar” um Funcionário que Reclama Demais?
Como “controlar” um funcionário que reclama demais? Uma vez passei por um caso como esse, tinha uma funcionária que tudo reclamava. Se não atendessem a reclamação dela, ela reclamava, se pelo contrário atendessem o que pedia, ela também reclamava, nunca estava bom, sempre ela tinha algo para reclamar. O gestor me olhava, e já estava
5 Dicas para Gerar Funcionários Mais Comprometidos
Em primeiro lugar, para uma pessoa se comprometer de fato com outras, ou com a equipe ou com a empresa em que trabalha é preciso que ela tenha credibilidade nos resultados e nas pessoas. Em um segundo momento, um recrutamento e seleção bem feito, pode detectar já no início se existe um nível de comprometimento…
Gestor, Você Pensa Que é Líder?
Gestor você pensa que é líder? Muitos Pensam Que São Líderes…. E você? Para ser um gestor-líder é necessário ter algumas habilidades. Sabe qual habilidade que penso que JAMAIS pode faltar em um líder? Segurança. O que quero dizer com segurança é que se você é gestor,
Como Fazer um Funcionário Entender Que Quando ele Falta ele Prejudica o Trabalho da Equipe?
Como fazer um funcionário entender que quando ele falta ele prejudica o trabalho da equipe? Uma pessoa me escreveu perguntando isso. Eu gosto de aproveitar a minha resposta para ajudar também a outras pessoas que se interessam pelo assunto. A minha resposta em um primeiro momento seria, depende. Depende do quanto vale esse funcionário para…
Porque Gestores Tem Dificuldades de dar Feedback?
Olá amigos!! O assunto hoje é o feedback! Sabe, para você lidar com pessoas é necessário que goste de pessoas e que entenda um pouco de como as pessoas funcionam. Somos seres humanos e deixar os problemas “lá fora” não tem como! As pessoas acham que ser profissional é deixar de ser humano!
Porque Relacionamento no Trabalho é a Chave Para um Profissional de Sucesso?
Olá, eu Jacque aqui novamente. Hoje vou falar um pouco sobre porque saber Porque relacionamento no trabalho é a chave para um profissional de sucesso. Vejo no meu dia-a-dia nas empresas que as pessoas não dão muita importância em melhorar sua performance para cada vez mais crescer, muitas não se importam como tratam as pessoas.
