Sabe quais são as 7 dicas para manter a sua equipe motivada?
Até hoje as pessoas tem dificuldade de entender chefia e liderança e o que é equipe motivada.
Muitos se dizem líderes, mas não passam somente de chefes dizendo ter liderança sobre o grupo. Não escolhemos entre chefe ou líder, e sim chefe com liderança.
Um chefe pode ser líder? É claro. Liderança é comportamento e não cargo.
O que vemos hoje na maior parte das empresas chefes sendo somente “chefes”.
O líder leva o grupo a gerar resultados. Somente controlar o horário de entrada e saída de um funcionário/ colaborador não gerará produtividade.
Um funcionário/colaborador pode chegar às 8 horas e sair às 17 horas e ter um nível de produtividade baixíssimo. É preciso que haja um comprometimento do funcionário/colaborador com a empresa, e isso só irá acontecer se a pessoa perceber que pode crescer profissionalmente, ou que poderá “ganhar” mais.
Por isso que as pessoas são o maior patrimônio de uma organização. A satisfação do funcionário/colaborador gerará um nível alto de produtividade. É necessário “saber” tornar um funcionário/colaborador satisfeito.
Aprender a premiar é um desafio, não devemos deixar de fazê-lo, mas “benefícios e presentes” dados no momento errado poderão também gerar baixo nível de produtividade.
Dar um prêmio que no primeiro momento parece ser excelente aos olhos do chefe, não quer dizer que o funcionário/colaborador vai perceber igual. Não adianta dar uma bicicleta para quem não sabe andar, ou não pode andar.
Nessa dicotomia é necessário ter equilíbrio em todas as ações.
Funcionário/empregados/colaboradores são humanos e precisam ser cuidados através de diálogos firmes, essa postura também é diferente de pegar no colo.
Não se profissionaliza ninguém passando a “mão pela cabeça”!!
Algumas dicas para manter uma equipe motivada:
1- Olhe seu funcionário/colaborador como PARCEIRO.
2- Busque o diálogo.
3- Não chame atenção de NINGUÉM em público.
4- Não esqueça de dar BOM DIA.
5- Pergunte a ele verdadeiramente COMO VAI? SE ESTÁ TUDO BEM?
6- Envolva seus funcionários/colaboradores nos projetos da EMPRESA.
7- Elogie sempre que houver merecimento.
Busque ser um agente formador de “profissionais humanos e líderes” que com certeza teremos um planeta melhor.
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Jacque Miranda
